Vi er 2.900 gode kolleger med et stærkt fællesskab

Vores ambition

Forestil dig en fremtid, hvor du kan køre til og fra arbejde uden at belaste klimaet. Det er den fremtid, vi arbejder på at gøre til virkelighed.

 

Vi har plads til forskellighed

Vi vil være én af Danmarks bedste arbejdspladser

I Kemp & Lauritzen er der plads til alle uanset religion, etnicitet, kønsidentitet, bare du kan dit håndværk og har ambitionerne på rette sted.

Axel Muusfeldts Fond holder til på hovedkontoret sammen med Kemp & Lauritzen

Legatmodtagere 2023

Vi har et særligt ejerskab

Når vi siger, vi er sat i verden for at tjene et større formål, er der en fond bag ordene.

Vi er ejet af Axel Muusfeldts fond, der investerer i samfundet omkring os og i livslang læring for vores medarbejdere og så gør fonden os i stand til at drive vores forretning med det lange lys på, og minder os om, at en arbejdsplads kan skabe ekstra værdi i livet.

Sådan tager vi ansvar

  • Fra benzin til el

    Vi er i gang med at omlægge vores bilflåde til elbiler. Derfor installerer vi blandt andet ladestandere på alle vores lokationer og indfører mere intelligent ruteplanlægning.

  • Plads til alle slags mennesker

    Vi vil være branchens mest inkluderende arbejdsplads. For at overføre tanken til handling, har vi nedsat et Diversitetsråd sideløbende med, at vi uddanner vores ledere i diversitet og inklusion. Og så er vi i fuld gang med et forskningsprojekt med CBS, der har fokus på at bryde med bias hos os selv og i branchen.

  • Minimum 200 lærlinge hvert år

    Vi har både unge- og voksenlærlinge hos os. Vi tager ansvar for alle lærlinges karriere og trivsel med en stærk uddannelse, mentorordning, jobgaranti og socialt sammenhold.

  • Livslang læring

    Vi har startet vores egen skole, så vores medarbejdere kan udvikle sig gennem hele deres karriere til gavn for dem selv og vores kunder. Vi tror på, at vores arbejde bliver bedst, når det bygger på nysgerrighed og personlig interesse.

Peter Kaas Hammer, Adm. direktør i Kemp & Lauritzen

"Hver eneste dag er Kemp & Lauritzens dygtige medarbejdere med til at gøre den grønne omstilling til virkelighed sammen med vores mange gode kunder og stærke samarbejdspartnere."

En meningsfuld karriere

Den grønne omstilling har brug for flere hænder. Vil du være med til at gøre en forskel?

Karriere hos Kemperne

Vores historie går langt tilbage.

  1. 1882

    Vi blev grundlagt af Otto Kemp og Severin Lauritzen

  2. 1906

    De første filialer så dagens lys

  3. 1935

    Axel Muusfeldt indtrådte som hovedaktionær og adm. Direktør

  4. 1982

    Vi blev fondsejet

  5. 1990

    I 1990'erne foretog vi en række opkøb, som styrkede vores position på installationsmarkedet

  6. 2015

    Vi fusionerede med datterselskaberne L&H-rørbyg og Glenco

  7. 2020

    Vi opkøbte Lindpro

Peter Kaas Hammer, Adm. direktør | mobil 22 70 92 19 | pkh@kemp-lauritzen.dk

Karsten Riis Andersen, Økonomidirektør | mobil 27 79 78 00 | karian@kemp-lauritzen.dk

Ane Katrine Apel , HR Direktør | mobil 24 92 95 36 | anapel@kemp-lauritzen.dk

Anne Lautrup Jepsen, Direktør for Forretningsudvikling | mobil 41 38 93 21 | anlj@kemp-lauritzen.dk

Thomas Gjørup, Direktør for Teknikhuse | mobil 26 20 08 98 | thgj@kemp-lauritzen.dk

Mads Møller Andersen, Direktør for Specialer | mobil 91 37 50 22 | maan@kemp-lauritzen.dk

Søren Raun Frahm, Direktør for Tekniske Entrepriser | mobil 22 25 83 51 | sfrahm@kemp-lauritzen.dk

Ledelsen i Kemp & Lauritzen

  • Bestyrelsen i Kemp & Lauritzen

    Boris Nørgaard Kjeldsen

    Formand i bestyrelsen

    Marianne Rørslev Bock

    Næstformand i bestyrelsen

    Tina Moltke-Leth

    Generalforsamlingsvalgt bestyrelsesmedlem

    Peter Rafn

    Generalforsamlingsvalgt bestyrelsesmedlem

    Thomas Raunsbæk

    Generalforsamlingsvalgt bestyrelsesmedlem

    Per Mikael Åkesson

    Generalforsamlingsvalgt bestyrelsesmedlem

    Flemming Henriksen

    Medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem

    Helle Münsberg

    Medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem

    Karsten Thestrup Clausen

    Medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem